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Führung 2013: Sammlung von 40 Artikeln zum Thema Führung von Ulrich Grannemann (Hrsg.)

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Führung 2012 - 40 Artikel zum Thema Führung
von Ulrich Grannemann (Hrsg.)

Nicht von der Fähigkeit in die Realität,

sondern von der Realität zur Fähigkeit.


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Transfer Umsetzung Nachhaltigkeit

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Praxis lösen

statt Theorie diskutieren.


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Lernen ganz anders

eine völlig neue Art sich weiter zu entwicklen.


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Führung machen

statt Führung denken.


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Führung im Leben,

nicht im Seminarraum.


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Artikel der Woche 27/52

Was ist Führung? Die vier Kontinente der Führung oder das Leadion-Modell
Führung im weiteren Sinne findet fast immer und überall statt. Wir führen Gespräche, wir beeinflussen Menschen, wir überzeugen Freunde, mit uns einen bestimmten Weg zu gehen. Führung von Mitarbeitern ist jedoch nochmals eine eigene Welt. Eine Welt mit vier Kontinenten (Führungsbereiche) und vier Ländern (Führungsfunktionen)

Von Ulrich Grannemann (mehr…)


Maslow und Herzberg war gestern. Aber kennen Sie Agnes Bruggemann?
Die stillen Helden der Arbeits-Motivationsforschung: Maslow und Herzberg sind bekannt. Aber kennen Sie auch Agnes Bruggemann? (mehr…)


Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter erfolgreich machen
Führung ist zu 25 % Haltung, zu  25 % Know-how und zu 50 % Übung und Belohnung. Diese Formel ist zu einfach, aber einfache Formeln lassen sich leicht merken und regen zum Widerspruch und Nachdenken an. (mehr…)


Was braucht Führung wirklich? Vertrauen und  Ziele
Die aktuellen Machtkämpfe bei VW zeigen einmal mehr, dass starke Führungspersönlichkeiten sowohl Segen als auch Fluch für ein Unternehmen sein können. (mehr…)


Vorsicht bei der Abschaffung von Führungsebenen - Holocracy als Führungsform
Der US-Onlinehändler Zappos setzt auf Holocracy als Organisationsmodell und schaffte alles Chefs ab. Jedoch zeigte sich bis jetzt kein Erfolg, ganz im Gegenteil. (mehr…)


Haben Ihre Mitarbeiter Organizational-Citizenship-Behavior (OCB)?
Wenn das Verhalten und die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern über das erwartbare und im Arbeitsvertrag festgehaltene Maß hinausgehen, spricht man von Organizational-Citizenship-Behavior (OCB). (mehr…)


Neuer Ansatz der Mitarbeiter - Bewertung
Die US amerikanische Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte hat nach einer Befragung seiner Führungskräfte die Jahresbeurteilungen und die 360° Befragungen abgeschafft und durch ein neues Verfahren ersetzt. (mehr…)


Agile Organisationen brauchen Agile Führung
Agile Projektentwicklung, agile Organisationsformen, agile Führung und und und. Agil wird so häufig gebraucht, dass die ersten den Begriff schon nicht mehr hören können. Handelt es sich um ein Modewort? (mehr…)


Manager müssen Verzerrungen entgegenwirken
Der Nobelpreisträger Daniel Kahneman beschreibt sehr eindringlich, wie wir unter Druck dem automatischen, rein intuitiven System nachhängen. (mehr…)


Die Reifeprüfung:  Wann ist jemand reif für Führung?
Wem gebe ich Führungsverantwortung?  Wem kann ich die Verantwortung für die Leistungen, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern gebe? 

  (mehr…)


Es fehlt an Führung, nicht an guten Führungskräften!
Mareike Chaney von der Haufe Akademie und Ulrich Grannemann beleuchten in Fokus Personalwirtschaft die Führungswende.

Hier geht es zur Veröffentlichung (mehr…)


Veränderungen: Von Opportunisten, Abwartenden und Emigranten
Mitarbeiter reagieren ja nach Qualität des Veränderungsprozesses und Mitarbeitertyp recht unterschiedlich auf Veränderungen in Unternehmen. Dietmar Vahs stellt 7 Typen von Mitarbeitern vor.
  (mehr…)


Effizienzklassen in der Führung
Das Modell der Effizienzklassen in der Führung stößt auf zunehmendes Interesse. Der Artikel "Die Energieräuber fassen" in personalmagazin 04/15 berichtet über die Umsetzung in die Praxis bei der Firma Otis.

  (mehr…)


Führungsstile: Eine Übersicht
Was für einen Führungsstil habe ich? Und welcher Führungsstil ist der Richtige? Häufig gestellte Fragen zu Beginn von Führungskräfte-Trainings.

  (mehr…)


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